Diagnostic export & Business Plan : revue stratégique gagnante

• Durée : 10 h 30 min
• Niveau : Débutant et intermédiaire
• Public cible :
  • Direction d'entreprise
  • Direction commerciale / Export
  • Chargé(es) d'affaires internationaux

• Construire un diagnostic export structuré et exploitable (identification des facteurs et ressources clés de succès).
• Qualifier son entreprise à l’international : identifier ses points forts, ses faiblesses et ses leviers d’action à l’export via le SWOT.
• Prioriser les marchés et les actions à engager pour un développement international efficace et cohérent avec les moyens disponibles.
• Se poser les bonnes questions et pratiquer les analyses stratégiques pour établir les préconisations d’actions à courts , moyen et long terme.
• Élaborer un Business Plan export solide, opérationnel et aligné sur la stratégie globale de l’entreprise.

• Aucun mais un complément de travail est potentiellement possible selon le point diagnostic

• Construire un diagnostic export
  • Définir et comprendre l’utilité du diagnostic export : pourquoi et quand le mettre en oeuvre.
  • Savoir le construire étape par étape : analyser les ressources, les produits, les capacités de production, les marchés et la compétitivité.
  • Établir la carte d’identité de l’entreprise : un outil synthétique pour visualiser les atouts export et les zones d’amélioration.
• Etude de cas et réflexion critique
  • Réaliser un SWOT export complet à partir d’un cas concret
  • Analyser et restituer les résultats : savoir formuler un diagnostic clair et hiérarchiser les priorités.
  • Adopter une posture de conseil efficace : présenter ses conclusions de manière structurée et impactante.
  • Définir les modalités d’accompagnement et de mise en oeuvre du plan d’action export.
• Le Business Plan
  • Mobiliser les analyses du diagnostic et swot et poser les bonnes questions pour bâtir une stratégie réaliste et mesurable.
  • Savoir construire un Business Plan export : étapes clés, structure, indicateurs et prévisions, calcul de recette....
  • Finaliser un Business Plan export personnalisé pour son entreprise, intégrant objectifs, moyens, calendrier et plan d’action.

• Capacité à définir les objectifs
• Capacité à gérer un budget

• Méthode d'observation et de prospective
• Techniques d'élaboration d'outils d'analyse

Inscription au plus tard 2 jours avant la formation

Support pédagogique – Livret d'accueil - Règlement Intérieur - Certificat de réalisation en fin de formation - Feuille d'émargement

Alternances d'apport théorique, d'outils et de séquences interactives. Mise en situation, simulations, quizz, séquences vidéos et études de cas. Partages de pratiques entre participants.

• Avoir un ordinateur connecté à internet Débit montant : 1 Mbps - Débit descendant : 2 Mbps. Testez votre connexion : https://www.speedtest.net/fr • Avoir un micro - une webcam

Formation en inter-entreprise dispensée en classe virtuelle pour un effectif de 8 participants. Bulletin d'inscription en ligne à compléter par le/la salarié(e) ou le/la dirigeant(e) ou le/la Responsable des Ressources Humaines.

QCM des acquis avant et après la formation - Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous contacter en amont de la formation. Référent handicap : Véronique Bouyon - 0475602740 - veronique.bouyon@cosmebio.org.

N/A

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Référent handicap : Véronique Bouyon - 0475602740 - veronique.bouyon@cosmebio.org.